Het testen van software ziet PossibilIT als één van de belangrijkste onderdelen binnen het software ontwikkelproces. Het vroegtijdig inzetten van testprofessionals in een ontwikkelttraject brengt initieel hogere kosten met zich mee, maar verdient zich uiteindelijk altijd dubbel en dwars terug. Testprofessionals van PossibilIT worden onder andere ingezet voor:

• Opzetten van testgevallen;
• Begeleiden van testtrajecten (SIT/FAT/GAT);
• Advieswerkzaamheden.

Het managen van projecten blijft een vak apart. Zeker als het gaat om binnen de doelstellingen van tijd, geld en kwaliteit te blijven en het toch verwachtte projectresultaat op te leveren. Het managen van verwachtingen is voor onze projectmanagers een zeer belangrijk aandachtsgebied. Een project kan namelijk alleen maar succesvol zijn wanneer er aan verwachtingen van betrokken partijen wordt voldaan. Dit ondanks het feit dat gedurende een project verwachtingen nog wel eens kunnen veranderen. De projectmanagers van PossibilIT houden de werkelijkheid goed in de gaten, maar zorgen er daarnaast wel voor dat zaken tijdig en naar verwachting worden opgeleverd.

Het verkrijgen van de juiste operationele en management informatie is cruciaal voor het kunnen besturen van een organisatie of een afdeling. Alleen op basis van tijdige en accurate informatie kunnen de juiste beslissingen worden genomen. De business consultants van PossibilIT weten dit als geen ander en stellen de gebruiker dan ook centraal in een ontwikkeltraject. Alvorens de techniek in te zetten dienen eerst alle meetwaarden en definities bekend te zijn. Alleen op basis van een gedegen functionele analyse kan twijfel over betrouwbaarheid van rapportages voorkomen worden.
PossibilIT realiseert rapportages door gebruik te maken van Business Object, Cognos en Crystal Reports. Onze consultants bieden verder een toegevoegde waarde omdat ze verstand hebben van uw organisatie en processen.